FonctionRESPONSABLE SYNERGIE BRANCHE ET FILIALES IV.A (H/F)

Raisons d'être

Dans un contexte de transformation, de conquête de nouveaux marchés, d’optimisation des organisations, au sein de la Direction Exécutive de la BSCC, la/le Responsable Synergie Branches et Filiales, pilote la mise en œuvre des projets de mutualisation avec les Branches et les filiales afin d’optimiser les organisations

Elle/ il est l’interlocuteur dédié des Branches, des filiales du Groupe et de la DEX.

Missions

Centrer ses actions sur les résultats

Met en œuvre la stratégie de mutualisation du groupe et contribue au business development dans le cadre de ses missions :

  • en recensant les projets de la DEX, des différentes Branches et des filiales du Groupe au niveau de son périmètre
  • en identifiant les besoins en ressources humaines, matériels et immobilières des différents acteurs
  • en réalisant un diagnostic avec les experts métiers (responsable ingénierie des organisations/ expert territorial des organisations) afin d’analyser la faisabilité d’une mutualisation des projets

Est l’interlocuteur dédié des Branches, des filiales du Groupe et de la DEX, à ce titre elle/il coordonne l’ensemble des acteurs :

  • en communiquant sur les projets de la DEX afin de trouver des pistes de mutualisation et de développer des partenariats
  • en organisant et en animant des instances régulières pour développer la mise en œuvre des projets de synergie opérationnelle
  • en déployant les projets nationaux de mutualisation avec la Branche Réseau (Facteur Guichetier, Convergence pro, Bureaux d’Instance, Îlots,…) et les Filiales (ex. Géopost : Chronofacteur, HLU, Pick up, …)
  • en développant des projets de logistique urbaine

Pilote les projets de mutualisation au sein des comités de pilotage du Schéma Directeur Territorial de la DEX afin de garantir leur mise en œuvre dans le respect des contrats et des conventions signés entre les Branches et les filiales.

En cas de dysfonctionnement sur la mise en place d’un projet de mutualisation, met en place un groupe de résolution de problème et propose un plan d’actions.

Amélioration continue

Fait preuve de proactivité et force de proposition auprès des experts/expertes nationaux/nationales pour faire évoluer des modèles d’organisation, des outils SI
Est en veille sur les évolutions des modèles d’organisation afin de maintenir sa montée en compétence de façon permanente

Système de Management de la Santé Sécurité au Travail

Applique les consignes individuelles et collectives relatives au poste de travail. Contribue à la prévention des accidents en identifiant les conditions de travail dangereuses ou les problèmes de sécurité

Compétences