Il/elle Pilote la performance de son équipe
- Au même titre et en intégrant tous les éléments propres au Responsable d’Equipe Transport III.2
Il/elle participe à la performance économique sur un périmètre infra-agence qui lui est attribué.
- Au même titre et en intégrant tous les éléments propres au Responsable d’Equipe Transport III.2
Et
- En s’assurant sur son périmètre de responsabilité du respect des engagements clients
- En veillant au respect et en s’assurant de la mise en œuvre des plans d’action visant à la réduction des non conformités
- En assurant le pilotage des indicateurs d’exploitation et en proposant des axes d’amélioration : analyse des consommations, des coûts et de la sinistralité.
- En assurant l’interface avec le contrôle de gestion dans le cadre de la facturation client
- En étant garant du parc poids lourds de ce périmètre en termes de volumétrie et de qualité
Il/elle manage son équipe.
- ¨ Au même titre et en intégrant tous les éléments propres au Responsable d’Equipe Transport III.2
Et
- En remplaçant, en son absence et sur son périmètre (2 à 3 agences) le Responsable Exploitation Transport.
- En assurant la continuité managériale en horaire de nuit (norme travailleur isolé).
ll/elle participe à la conduite du changement
- Au même titre et en intégrant tous les éléments propres au Responsable d’Equipe Transport III.2
Et
- En diffusant la culture commerciale auprès des équipes
- En s’assurant de la connaissance des attentes clients et de leur satisfaction
- En identifiant et en mettant en œuvre les moyens nécessaires pour la montée en charge des nouvelles activités
- En contribuant à la performance de l’établissement en optimisant les organisations
Il/elle est responsable d’une activité transverse (sécurité- sûreté, relations clients internes et externes, gestion du parc de véhicules, optimisation de la consommation….)
- Au même titre et en intégrant tous les éléments propres au Responsable d’Equipe Transport III.2
Il/elle prend en charge le pilotage de projet sur 2 ou 3 agences.
- En réalisant des études pour améliorer et optimiser l’organisation transport dans le cadre de nouveaux projets et de nouveaux marchés
- En prenant en charge tout ou partie du déploiement des nouveaux projets au niveau de son périmètre (2 à 3 agences de la plaque transport)
Il/elle transfère son expertise et joue un rôle de référent
- En assurant des missions de tutorat auprès des nouveaux encadrants
- En contribuant et en veillant à l’appropriation des standards managériaux, et à la maîtrise des standards de qualité et des process
- En formant sur les outils de gestion et sur les SI
- En coordonnant et en animant l’exploitation du SI par les responsables d’équipe transport
- En veillant à la prise en compte de leurs besoins par la direction
