FonctionRESPONSABLE COORDINATION ET ANIMATION DE LA TRANSFORMATION IV.B (H/F)

Raisons d'être

Le Responsable Coordination et Animation de la Transformation (RCAT) affirme la vision d’ensemble des projets et de la Transformation en appui du DTSO – Il manage une équipe de Responsables Projets et garantit l’animation des collaborateurs rattachés aux Responsables des Pôles Supports Opérationnels (chefs de projet, conseillers de production) et la coordination entre la DTSO et les partenaires, les MOA Siège

Sous la responsabilité du Directeur Territorial des Supports Opérationnels et en lien avec la Direction Nationale des Supports Opérationnels, Il est le point d’entrée unique :

- des MOA & partenaires Siège

- des Partenaires locaux (Poste Immo, DSEM, Sûreté, …)

- des Directeurs Appui et Transformation (DAT) et Conseillers Techniques DEX
et assure  la coordination et la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de la Transformation

Il est l’interlocuteur du responsable du pôle supports opérationnels pour diffuser, animer et déployer les projets nationaux. Il assure la montée en compétence des équipes des pôles supports opérationnels, sur la base des outils des MOA & partenaires; Il est le garant de la communication auprès du CODIR de la Direction Territoriale Supports Opérationnels sur les projets & sujets nationaux en apportant le sens, les priorités et les arbitrages

Missions

Assurer les relations partenariales, en lien avec le conseiller technique de la DNSO :

  • Il pilote la mise en œuvre de la conduite du changement territoriale des projets nationaux et garantit la coordination de l’ensemble des projets
  • Il organise et anime les groupes de travail, les réunions de pilotage, les échanges de pratiques utiles au déploiement des projets nationaux ou pilotes placés sous la responsabilité de sa DTSO
  • Il assure le lien permanent entre les MOA, Poste Immo, la DSEM, la Sûreté et les équipes des pôles supports opérationnels

Anime & accompagne la montée en compétence des pôles supports opérationnels

En lien avec les responsables des pôles supports opérationnels de la DTSO :

  • Il assure l’animation fonctionnelle des équipes des pôles supports opérationnels
  • Il contribue à la montée en compétence des équipes

Assure le management collectif et personnalisé de l’équipe

  • Il organise et pilote l’activité d’animation des responsables projets qui lui sont rattachés
  • Assure en propre les actes de management incontournables (fixation des objectifs, entretien de performance, entretien d’activité…)
  • Organise et pilote la montée en compétence continue de son équipe 
  • Explique, partage et déploie la stratégie
  • Soutient et anime son équipe dans la mise en œuvre de la politique de transformation de la Branche GPN
  • Garantit l’atteinte des objectifs individuels et collectifs de son équipe

 

Compétences

Environnement de travail

DTSO

Relations internes/externes

MOA Siège, Partenaires nationaux et locaux, CODIR DTSO, Pôles Supports Opérationnels, DNSO

Les offres de formation

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