FonctionCOACH AGILE IV.A (H/F)

Raisons d'être

Le Coach Agile assiste les équipes projet pour la mise en application des méthodes et outils agiles dans le cadre du développement des produits et services

Son rôle est à la fois d’être guide, formateur et facilitateur, en accompagnant ses interlocuteurs sur les pratiques agiles et en les aidant à travailler efficacement dans un objectif d’amélioration continue.

Globalement, elle/il assure le maintien et la diffusion des méthodes agiles, tout au long de l’avancement des projets.

Missions

Appliquer les méthodes et outils agiles

Mettre en application les méthodes agiles et d’innovation

  • Elle/il maîtrise la méthode agile (Scrum) et est le garant du déploiement et du pilotage de cette méthode au sein des équipes (planification des sprints, validation régulière des prototypes mise en place de management visuel, rédaction et présentation de rapports d’avancement, etc).
  • Elle/il donne le rythme, aide au cadrage et au cadencement des sprints, pour s’assurer que le projet est mené de façon productive et efficace.
  • Elle/il incite les équipes à créer et valider des prototypes de manière itérative, dans une logique MVP (Produit Minimum Viable) afin de garantir des socles solides et de réduire le time-to-market.
  • Elle/il anime et soutient les développeurs d’offres avec un regard de non expert, mais est en apport de méthodes.

Résoudre les obstacles et anticiper

  • Elle/il est capable d’identifier et d’analyser un problème (élément bloquant, interférence extérieure, etc.) de façon proactive, et conseille les équipes sur le choix des meilleurs outils à utiliser pour le résoudre.
  • Elle/il se tient informé(e) des évolutions des méthodes agiles, des avancées technologiques et des mises en application innovantes afin d’identifier des opportunités au sein d’un projet, d’enrichir sa boîte à outils.

Former et communiquer

  • Elle/il forme les équipes aux méthodes agiles et les conseille au long du projet
  • Elle/il possède une forte capacité de communication (orale et écrite) qui lui permet de faciliter la communication interne, d’accompagner la mise en place de méthodes agiles et de réaliser des supports pour partager et diffuser les bonnes pratiques, au-delà de sa direction dans une logique d’amélioration continue.

Guider / Encourager le changement

  • Elle/il est capable de fédérer les parties prenantes de son environnement autour de l’utilisation des méthodes agiles et de la réussite du projet
  • Elle/il est pédagogue afin de faciliter la conduite du changement auprès de l’équipe

Compétences

Prérequis

  • Profil pédagogue, facilitateur, coopératif
  • Sens de la rigueur