CONCEVOIR L’OFFRE DE FORMATION:
• Recueillir, analyser et évaluer les besoins de formation au regard des orientations, projets et évolutions des entités du Groupe sous sa responsabilité
• Concevoir et mettre en oeuvre le plan de formation adapté aux priorités et besoins exprimés et du budget alloué
• Rédiger le cahier des charges et définir le budget prévisionnel (enveloppe budgétaire, coûts, etc.)
METTRE EN OEUVRE L’OFFRE DE FORMATION:
• Sélectionner les prestataires externes et internes selon les exigences pédagogiques du plan de formation
• Piloter l’élaboration des modules de formation par des prestataires internes ou externes
• Suivre le déploiement du plan et des projets de formation (réalisation de reporting, études spécifiques, etc.)
PILOTER L’OPTIMISATION DE L’OFFRE DE FORMATION:
• Evaluer les résultats des dispositifs et des actions de formation menées
• Faire évoluer l’offre de formation en, fonction de la stratégie du Groupe / Branche
• Informer et conseiller les collaborateurs sur les questions de formation professionnelle (procédures, etc.)
MANAGER UNE ENTITÉ ET SES COLLABORATEURS:
• Assurer le management et l’animation de la filière formation ou d’une équipe de formateurs
• Communiquer auprès de la direction et du personnel du Groupe sur les résultats obtenus
