FilièreRESSOURCES HUMAINES

Assurer la mobilité et l’évolution professionnelle dans un contexte de transformation profonde :

Construire une vision globale des ressources et des besoins en compétences

Piloter la gestion de l’emploi et des compétences

Accompagner l’évolution professionnelle

 Faire vivre les politiques RH sur le terrain pour tous les postiers :

Faire des postiers les acteurs et bénéficiaires des transformations

Définir et piloter la mise en œuvre des politiques RH (santé, sécurité / qualité de vie au travail, emploi, etc.)

Développer partout une culture de prévention et de gestion des risques efficace

Construire cette réussite avec un dialogue social de qualité

Développer une culture de service et de proximité à tous les niveaux de l’organisation :

Répondre avec célérité aux problèmes dans un environnement de circulation accélérée de l’information

Faire remonter le plus rapidement possible les signaux faibles / incidents au bon niveau de l’organisation pour les traiter plus rapidement

Fournir un service RH de qualité tout en maîtrisant les coûts :

Positionner la filière RH comme partenaire stratégique des opérationnels en analyse et résolution de problématiques

Atteindre les objectifs d’optimisation tout en développant la qualité de l’offre RH