FonctionDIRECTEUR OPERATIONNEL DE COMMUNICATION IV.A (H/F)

Définir et porter la politique de communication de son territoire

• Décliner la stratégie de communication de sa Branche et du Groupe en concevant la politique de communication de son entité

• Recenser et analyser les besoins et les problématiques de communication de son entité

• Définir et planifier les objectifs et les axes de travail constitutifs du plan d’action opérationnel à réaliser ainsi que les budgets associés

• Conseiller sa direction en siégeant et agissant au sein des instances décisionnelles et fonctionnelles de son entité

Mettre en oeuvre les actions de communication opérationnelle

• Ecouter les expressions de besoins de communication de ses partenaires pour être en capacité d’apporter expertise et assistance opérationnelle

• Piloter les actions décidées et validées par ses commanditaires de la Branche et du Groupe

• Piloter fonctionnellement les contributeurs et les partenaires des projets de communication

• Veiller à la cohérence des messages et des différents projets menés dans son entité et, le cas échéant, assurer l’alignement avec des projets connexes portés par d’autres entités ou Branches

• Intégrer la notion de risque juridique et d’image aux actions préconisées ou mises en oeuvre

• Mobiliser les moyens nécessaires aux besoins de communication, notamment pour la « communication de crise ».

Piloter opérationnellement l’activité de communication sur son périmètre et manager son équipe

• Elaborer un plan de charge des actions de communication de son entité (à partir du plan d’action de communication de son entité)

• Piloter opérationnellement l’activité de communication et en respecter les objectifs budgétaires

• Conseiller et accompagner en interne les managers opérationnels de son territoire dans la préparation et la réalisation des projets de communication (événements, communication commerciale, institutionnelle et interne)

• Contribuer à la démarche d’innovation et d’amélioration continue des pratiques et des outils

• Elaborer / définir avec les partenaires les critères et indicateurs d’évaluation des actions menées

Manager son équipe

• Garantir un management de proximité de qualité

• Animer et piloter les instances sur son périmètre

• Contribuer à la démarche d’innovation et d’amélioration continue des outils, méthodes et démarches de communication sur son périmètre

• Apporter son aide aux équipes, favoriser la cohésion et l’entraide