Diagnostic – Analyses :
- Elaborer et effectuer les analyses conduisant à un diagnostic du contexte, des enjeux et des problématiques : analyser des contraintes, des risques, des écarts, des impacts, des facteurs d’évolution et des coûts.
Elaborer les orientations et le plan d’actions :
- Définir les orientations stratégiques.
- Concevoir le plan d’actions, le décliner en définissant les différentes phases et les résultats attendus.
- Définir des phases de validation.
- Etablir la planification du projet.
Piloter et mettre en oeuvre le projet :
- Piloter la mise en oeuvre.
- Eventuellement, élaborer des cahiers des charges.
Suivi – reporting :
- Suivre la mise en oeuvre et la réalisation des actions liées au déploiement du projet dans un objectif de maîtrise des risques : délais, coûts.
- En cas de dérives, proposer des mesures correctives.
- Elaborer, établir et suivre les tableaux de bord correspondants, les reportings… .
- Suivre le budget.
Animer et manager le projet :
- Mobiliser et coordonner l’équipe projet et garantir la réalisation effective des travaux.
- Organiser, animer les groupes de travail, les réunions de pilotage, les échanges de pratiques…
- Appuyer et conseiller les interfaces, clients… ,
- Accompagner les acteurs dans le pilotage et mettre en oeuvre le projet sur leur périmètre de responsabilité.
- Diffuser l’information tout au long du projet.