IDENTIFIER ET QUALIFIER LES PROJETS:
• Etablir le diagnostic des projets (contexte, enjeux, problématiques) au travers d’études et d’analyses
• Définir les objectifs, les critères de réussite, les contraintes et le périmètre des projets avec les experts concernés
• Fournir un budget prévisionnel sur la base des études préalablement réalisées
ORGANISER LE DÉPLOIEMENT DES PROJETS:
• Organiser, planifier et identifier les modalités de coordination des différentes phases des projets
• Construire des plans d’actions dans un objectif de maîtrise des risques (délais, coûts, etc.)
• Elaborer et mettre en place des indicateurs permettant le suivi de l’avancement des projets
CONDUIRE LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS:
• Coordonner l’activité des équipes en assurant l’animation des réunions de pilotage et des groupes de travail
• Porter assistance aux équipes et aux différents intervenants (planification, suivi du budget, etc.)
• Définir et mettre en oeuvre des mesures correctrices en cas de problèmes ou de dérives
SUIVRE L’AVANCEMENT DES PROJETS:
• Effectuer un reporting et des analyses périodiques à partir des outils de pilotage élaborés
• Contrôler la conformité des livrables aux besoins définis en phase amont
• Assurer une veille permanente sur son périmètre afin d’identifier tout élément pouvant influer le projet
• Evaluer et présenter les résultats atteints à l’issue du projet, au regard du cahier des charges initial (rapports, etc.)
