Structuration du projet territorial et de sa gouvernance en cohérence avec la gouvernance nationale du programme schéma industriel.
Il/elle garantit la conception avec toutes les parties prenantes et la mise en œuvre rapide et par paliers d’un schéma territorial robuste, aux standards, performant, au service de la vie quotidienne des postiers et qui porte la satisfaction clients.
Il/elle garantit auprès du DEX la conformité du projet de schéma territorial aux incontournables qui sont établis par chacun des responsables d’UA, et/ou chacune des directions de la BSCC
Il/elle coordonne avec toutes les parties prenantes territoriales de la DEX et des BU concernées et avec les équipes nationales les travaux contributifs au Schéma Directeur Territorial
- le premier kilomètre, la concentration et prise en charge des flux de la DEX, avec les DEX voisines, conformément aux principes et process nationaux
- la mise en place d’organisations permettant une offre J+1 colis partout où cela est préconisé par la BU, en mettant en place des schémas de livraison colis dédiés, en maximisant le taux de colis distribués, notamment dans les zones à forte densité de population.
- les impacts et interfaces avec le schéma territorial liés aux évolutions de maillage des plateformes de traitements (PIC, hub, ateliers PPI, PFC, PFM, Viapost…) tant au départ qu’à l’arrivée des flux.
- la refonte du maillage PPDC et transformation des PPDC en PPDC multi-flux
- le dernier kilomètre, l’évolution du maillage des PDC et îlots, de leur organisation et de leurs fonctionnalités
- les évolutions de modalités de transport et de tracking vers le vrac et la caisse mobile et leur optimisation
- la maitrise du raccordement bout en bout et la garantie de la satisfaction clients
- les synergies avec les différents métiers et BU du Groupe La Poste (immobilières, transports, Chronofacteur, …)
- la conduite du changement et le plan d’accompagnement social et RH de ces transformations
- le développement de la livraison de marchandises et la réalisation des services
Business Plan et ROI
Il/elle construit le business plan du projet
- En garantissant la cohérence avec la feuille de route de la DEX
- En s’assurant que les leviers et inducteurs de performance sont enclenchés suffisamment en amont pour permettre l’atteinte de la contribution attendue à la FDR de l’année suivante.
Il/elle pilote le ROI du schéma territorial de la zone DEX
- En veillant à l’atteinte d’ici 2020 du CA additionnel sur le colissimo j+1 et les économies (sur l’immobilier, sur le transport IZ et la masse salariale)
- En portant sur sa zone l’ensemble des enjeux du schémasterritorial : enjeux politiques, enjeux de satisfactions clients, enjeux sociaux et RH, enjeux de synergies avec les autres métiers et BU, enjeux immobiliers, enjeux RSE, enjeux de communication maitrisée, …
- En coordonnant avec les représentants locaux des domaines d’expertises et avec les parties prenantes les travaux de gestion des différents impacts potentiels et plan d’actions suivants : politiques, RH, immobiliers, communication, RSE, financiers, clients, les autres métiers et BU …
- En assurant l’interface en termes d’informations et de reporting avec le Pôle Pilotage du schéma Industriel du Siège.