GARANTIR LA SÉCURITÉ FINANCIÈRE DE L’ENTITÉ:
• Elaborer et contrôler la déclinaison annuelle des objectifs au sein de l’entité et des filières relevant de sa compétence
• Participer à la définition et à la mise en place de plans d’actions à l’aide d’outils de suivi (reporting, business plan, etc.)
• Evaluer et manager les risques (risques créances de personnel, sensibilisation aux risques de fraude, etc.)
• Conduire le cycle d’allocation des budgets des directeurs opérationnels
• Analyser, enrichir et présenter les résultats au directeur de l’entité, en lien avec les autres services concernés
PILOTER LES PROJETS FINANCIERS:
• Garantir la bonne exécution des projets (maîtrise des coûts, respect des clauses juridiques, résultats, etc.)
• Produire des études économiques au sujet des projets inscrits dans la feuille de route de l’entité
• Assister les porteurs de projet dans la réalisation d’études de rentabilité économique
CONTRÔLER LA PERFORMANCE DE L’ENTITÉ:
• Garantir la qualité et la fiabilité des processus, du reporting, des prévisions et des résultats financiers et analytiques
• Effectuer des analyses de performance semestrielles et annuelles sur la base des résultats comptables
• Fiabiliser les outils de suivi du contrôle de gestion (indicateurs de performance, progiciels de gestion intégré)
• Contribuer à la mise en oeuvre du contrôle interne financier
• Diffuser la culture de Gestion et contribuer à donner du sens sur le cycle de gestion et de performance
MANAGER UNE ENTITÉ ET SES COLLABORATEURS:
• Assurer le management et le développement des compétences de l’ensemble de l’équipe
• Apporter un soutien opérationnel à ses collaborateurs et favoriser la recherche d’une synergie entre collaborateurs
• Développer la professionnalisation des équipes (formations, évaluations, plan de formation individuel, etc.)
