FonctionRMMI RESPONSABLE MAINTENANCE INDUSTRIELLE IV.A (H/F)

Méthodes et maintenance des systèmes de tri

· Définir et mettre en œuvre les moyens permettant d’assurer un taux de disponibilité et un rendement optimal des équipements

· S’assurer de l’exhaustivité des flux informatiques générés par les équipements de tri et de leur bonne transmission au système d’information central

· Concevoir ou participer à l’élaboration des programmes de maintenance et s’assurer de leur mise en œuvre

· Garantir le respect des obligations légales et réglementaires dans la réalisation des activités de maintenance et, le cas échéant, dans l’exécution de travaux par des entreprises tierces

· Garantir la conformité de toute modification d’équipement aux dispositions légales et réglementaires

· Gérer le stock de pièces de rechange

· Assurer un suivi des incidents matériels et informatiques

· Garantir l’exhaustivité des données saisies dans la GMAO

· Garantir la réalisation des vérifications périodiques réglementaires des équipements le nécessitant

· Piloter les contrats de maintenance industrielle contractés avec des entreprises extérieures

· Assurer un reporting régulier de son activité (indicateurs et rapports notamment) auprès du siège (Direction Technique)

· Veiller à la diffusion, au respect et à la bonne application des procédures mises en place par la Direction Technique

Appui technique :

· Chef de projet pour le pilotage des projets locaux, voire nationaux, en lien avec les équipes de la Direction Technique

· Optimiser l’utilisation des systèmes de production en assurant un rôle de conseil technique et organisationnel auprès de la production (analyse du rendement des équipements, des rejets, de la conformité des plans de tri…)

· Prioriser les actions de maintenance afin de permettre au Directeur de l’établissement d’assurer l’organisation et l’optimisation de la production du site dont il a la charge.

· Assurer un reporting régulier de l’activité (rapport mensuel, suivi des indicateurs, suivi budgétaire, …)

Gestion du parc d’engins de manutention

Pilotage du contrat (dimensionnement du parc, suivi du budget, suivi des contrôles réglementaires, suivi de l’entretien, etc.)

Déclaration et suivi des incidents.

Développement durable

Veiller aux règles d’étiquetage, de stockage, d’utilisation et d’élimination définies dans les fiches de données de sécurité pour les produits utilisés dans le cadre de la maintenance industrielle

Mettre à disposition, sur le site, les fiches de données de sécurité des produits utilisés pour la maintenance industrielle

Management :

Deux cas possibles :

Maintenance internalisée : management d’une équipe de 5 à 9 techniciens de maintenance industrielle :

Animer et organiser le travail de l’équipe

Procéder au recrutement

Evaluer la performance individuelle

Organiser les formations

Maintenance externalisée : Pilotage quotidien de l’activité du prestataire de maintenance et qualification de la prestation en regard des engagements contractuels

Méthodes et maintenance des systèmes de tri

· Définir et mettre en œuvre les moyens permettant d’assurer un taux de disponibilité et un rendement optimal des équipements

· S’assurer de l’exhaustivité des flux informatiques générés par les équipements de tri et de leur bonne transmission au système d’information central

· Concevoir ou participer à l’élaboration des programmes de maintenance et s’assurer de leur mise en œuvre

· Garantir le respect des obligations légales et réglementaires dans la réalisation des activités de maintenance et, le cas échéant, dans l’exécution de travaux par des entreprises tierces

· Garantir la conformité de toute modification d’équipement aux dispositions légales et réglementaires

· Gérer le stock de pièces de rechange

· Assurer un suivi des incidents matériels et informatiques

· Garantir l’exhaustivité des données saisies dans la GMAO

· Garantir la réalisation des vérifications périodiques réglementaires des équipements le nécessitant

· Piloter les contrats de maintenance industrielle contractés avec des entreprises extérieures

· Assurer un reporting régulier de son activité (indicateurs et rapports notamment) auprès du siège (Direction Technique)

· Veiller à la diffusion, au respect et à la bonne application des procédures mises en place par la Direction Technique

Appui technique :

· Chef de projet pour le pilotage des projets locaux, voire nationaux, en lien avec les équipes de la Direction Technique

· Optimiser l’utilisation des systèmes de production en assurant un rôle de conseil technique et organisationnel auprès de la production (analyse du rendement des équipements, des rejets, de la conformité des plans de tri…)

· Prioriser les actions de maintenance afin de permettre au Directeur de l’établissement d’assurer l’organisation et l’optimisation de la production du site dont il a la charge.

· Assurer un reporting régulier de l’activité (rapport mensuel, suivi des indicateurs, suivi budgétaire, …)

Gestion du parc d’engins de manutention

Pilotage du contrat (dimensionnement du parc, suivi du budget, suivi des contrôles réglementaires, suivi de l’entretien, etc.)

Déclaration et suivi des incidents.

Développement durable

Veiller aux règles d’étiquetage, de stockage, d’utilisation et d’élimination définies dans les fiches de données de sécurité pour les produits utilisés dans le cadre de la maintenance industrielle

Mettre à disposition, sur le site, les fiches de données de sécurité des produits utilisés pour la maintenance industrielle

Management :

Deux cas possibles :

Maintenance internalisée : management d’une équipe de 5 à 9 techniciens de maintenance industrielle :

Animer et organiser le travail de l’équipe

Procéder au recrutement

Evaluer la performance individuelle

Organiser les formations

Maintenance externalisée : Pilotage quotidien de l’activité du prestataire de maintenance et qualification de la prestation en regard des engagements contractuels